投入500万，亏得干干净净　　创业初期我预算用完100万以后可以开始盈利，并且觉得已经是很保守的预算了。　　冰桶挑战、“华妃”蒋欣模仿金星斗空姐片段等事件让微博上的秒拍、小咖秀火爆一时，由于更适合用户碎片化时间，短视频得到快速流行。同时，经营性现金流流出4283.38万元。所以已经进入稳定期的平台，必然是打击。去年1月，蘑菇街正式与美丽说合并。　　在魔力TV，广告依然是变现大头，但难度更大的电商也是魔力TV探索的方向，《造物集》就是这方面的一个尝试，在秒拍的原创排行榜里，它位列14，原是天津一对年轻夫妻在新片场社区上传的业余短片作品，妻子做手工，丈夫负责制作，结果颇受欢迎，新片场于是提供每集的制作经费，并协助完成内容分发及粉丝运营等业务，两季之后，小夫妻离职成立公司，新片场参股。　　我不太相信内容线性成长可以成长成一个大公司或者是超级公司。如果商业模式不独特，护城河不深，就很容易被模仿，或者被其他巨头击垮。　　于是，我又回到了孤军奋战的状态……　　最近发生的这一连串事情都让我意识到：我原来是如此的孤独。　　乐视体育的遭遇也表明用户会随赛事版权迁移而迁移，如何形成用户留存成为问题。